為全面分析總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署四季度重難點(diǎn)工作，確保全年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成，10月30日，清能集團(tuán)召開三季度經(jīng)營分析會(huì)暨年終沖刺動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長陳駿峰，黨委副書記、總經(jīng)理李紅青出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理尹世章主持會(huì)議。
會(huì)議聽取相關(guān)出資公司、集團(tuán)相關(guān)部室前三季度經(jīng)營指標(biāo)、四季度工作計(jì)劃和2025年轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管結(jié)合分管領(lǐng)域工作重點(diǎn)，提出指導(dǎo)性意見和具體要求。
會(huì)議要求，各出資公司及集團(tuán)相關(guān)部室要加強(qiáng)精益管理，一方面強(qiáng)化資產(chǎn)精細(xì)化經(jīng)營，增強(qiáng)精細(xì)化經(jīng)營意識(shí)，提高資產(chǎn)利用效率；另一方面加強(qiáng)價(jià)值鏈的經(jīng)營，善于學(xué)習(xí)總結(jié)，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的管理目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，清能集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神，聚焦四大重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力。一是錨定年度任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)圓滿達(dá)成；二是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，真抓實(shí)干快速行動(dòng)，充分利用資源優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)項(xiàng)目落地；三是高度重視，全力以赴推動(dòng)巡察整改工作落實(shí)，通過真干、真做、真改，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理；四是未雨綢繆，提前謀劃2025年經(jīng)營指標(biāo)，明目標(biāo)、定方向、配資源。
清能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、集團(tuán)各部室（中心）負(fù)責(zé)人、相關(guān)出資公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
鄂公網(wǎng)安備 42011102004447號(hào)
